Номинант: Мухин Егор Алексеевич

Мухин Егор Алексеевич
Номинация
За высокие достижения в экономике и управлении

За что номинировался

За весомый личный вклад в развитие Пермского академического Театра-Театра и выведение его в число лучших региональных театров России; за организацию системной работы театра с молодежью по «Пушкинской карте» и достижение лидерских показателей в данном проекте по Пермскому краю; за увеличение доходности театра на 60% и достижение высоких показателей в соотношении между государственным и собственным финансированием, в 4 раза превышающих аналогичные по стране; за запуск уникального для театральной индустрии проекта по расчету фактической себестоимости оказания услуги в театре, оптимизацию расходов и усиление материально-технической базы театра; за создание корпоративного онлайн-университета «Театр на 360» и спектаклей-променадов; за популяризацию пермского культурного бренда на межрегиональном и всероссийском уровне.

О номинанте

Егор Алексеевич Мухин – исполнительный директор Пермского академического Театра-Театра, профессиональный управленец с международным дипломом МВА, спикер российских и международных театрально-образовательных фестивалей и форумов, приглашенный преподаватель магистерских программ в НИУ «Высшая Школа Экономики» (Пермский филиал), неоднократный номинант и лауреат 2022 года Вахтанговской премии в области организации театрального дела, финалист конкурса управленцев «Лидеры России»–2021 (трек «Культура»). Егор Алексеевич работает в Пермском академическом Театре-Театре с 2017 года и за это время добился выдающихся результатов. Придя на должность начальника коммерческого отдела, он через год стал коммерческим директором, а в августе 2021 года был назначен исполнительным директором Пермского академического Театра-Театра.

 
С 2017 года Мухиным Е. А. было реализовано несколько значимых для развития Театра-Театра проектов, таких как организация премьерных серий с максимальной ориентацией на впечатления, комфорт и интеллектуально-духовное развитие зрителя; реорганизация отдела продаж в отдел развития, соответствующий современному формату театрального маркетинга; масштабный перезапуск гастрольной деятельности Театра-Театра и увеличение количества гастролей в 3 раза; внедрение новой системы ценообразования и управления репертуаром; расширение штата артистов и увеличение количества проводимых театром за год мероприятий; обеспечение повышения ежегодного государственного финансирования театра; запуск серии образовательных и театральных проектов для детей и подростков и др.

 
За 2022 год при непосредственном участии исполнительного директора Театра-Театра Егора Алексеевича Мухина были инициированные и реализованные новые, крайне важные для экономического и управленческого сектора организации проекты. В результате 2022 году произошло значительное увеличение доходов театра от коммерческой деятельности: доходы выросли с 98 млн. до 160 млн.; рост составил примерно 60%. Пермский академический Театр-Театр достиг превосходного финансового показателя в соотношении между государственным и собственным финансированием – на 1 рубль государственных средств театр зарабатывает 91 копейку. При этом средним по отрасли для успешного регионального театра с достойным уровнем господдержки является соотношение 1 рубль к 20-25 копейкам. В 2022 году произошло увеличение количества обслуживаемых в год зрителей: со 150000 до 192000. К данным результатам привел ряд грамотных управленческих решений исполнительного директора Театра-Театра. Одно из них – изменение модели работы театра с молодежной аудиторией, владельцами «Пушкинской карты».

 
Егор Алексеевич Мухин инициировал стратегическое партнерство Министерства образования и науки в рамках двух совместных проектов – «Театр-Театр в школы» и «Школы в Театр-Театр». В итоге за 2022 года более 40 тысяч зрителей посетили спектакли Театра-Театра по «Пушкинской карте». По данным портала Культура.рф на ноябрь 2022 года, по количеству билетов, проданных по «Пушкинской карте», Пермский академический Театр-Театр занял первое место в Пермском крае и 12 место в России. Такое лидерство – во многом заслуга исполнительного директора ТТ, умеющего выстраивать эффективные партнерские отношения с органами власти, заниматься системным планированием, искать стратегические решения.

 
В рамках проекта «Театр-Театр в школы» для выездов по Пермскому краю были созданы специальные театральные продукты, доступные школьникам по «Пушкинской карте», – спектакли в формате сторитейлинга: трилогия «Гоголь. Реконструкция» по произведениям Н. Гоголя, «Белые ночи» по М. Достоевскому и «Капитанская дочка» по А. Пушкину. За 3 месяца с момента старта проекта данные спектакли проехали 1800 км и были показаны 30 раз для 3600 школьников из 13 районов края: Берёзовский МО, Кудымкар, Гамово, Звёздный, Добрянка, Кишерсткий МО, Кондратово, Краснокамск, Куеда, Нытвенский ГО, Суксун и Чердынь. Проект развивается; в перспективе театром будут поставлены еще несколько выездных спектаклей по произведениям школьной программы, которые будут доступны даже для отдаленных территорий Пермского края, где театра нет.

 
Второй проект – «Школы края в Театр-Театр» – был также запущен в 2022 году по инициативе Егора Алексеевича совместно с Министерством образования и науки Пермского края. Это дневные показы спектаклей для школьников региона по «Пушкинской карте». Проект позволил тысячам учеников из населенных пунктов, где нет своего театра, побывать на спектаклях разных жанров – от масштабных мюзиклов до пластических постановок (больше 10 наименований из репертуара). Организация показов спектаклей в дневное время в будние дни считалась ранее невозможной для театра, но грамотный подход Мухина Е. А. к задаче показал обратное. Сегодня на площадке Театра-Театра в месяц проходит 2-4 мероприятия в дневном формате для детей со всего Пермского края. Чтобы реализовать данный проект, Егором Алексеевичем была проведена масштабная управленческая и аналитическая работа. Были перестроены десятки рабочих процессов – начиная от монтировки декораций и заканчивая расписанием репетиционных часов и часов отдыха артистов. Предварительно был проведен анализ трудозатрат по всем спектаклям, оптимизирована процедура монтажа и демонтажа, соответственно сокращено время на подготовку к спектаклю, а соответственно и время простоя. В итоге удалось внедрить практику дневных показов спектаклей в будни для владельцев «Пушкинских карт» и, как следствие, увеличить общее количество показов спектаклей в течение года. В 2022 году в пиковые недели только на стационаре – на площадке ТТ – проходило до 12 спектаклей на большой сцене и порядка 10 на малой сцене («Сцена-Молот»).

 
За 2022 год Театр-Театр сыграл 523 спектакля (464 спектакля на своих площадках, 46 спектаклей в Пермском крае, 13 гастрольных показов) и принял 201227 зрителей (город – 183471, край – 5012, гастроли – 12744 зрителей). Изменение модели работы театра и интенсификация репертуара в высокий сезон повлияла на увеличение доходной части. Благодаря этому удалось увеличить штатную численность и заработную плату: 2021 году средняя численность персонала составляла 201,90 при средней заработной плате 41024 руб., в 2022 году штат составил 218,20 единиц при средней заработной плате 52850 руб. Театр ежегодно увеличивает заработную плату за счет увеличения собственных доходов. В 2022 году по инициативе Егора Алексеевича был запущен уникальный для театральной индустрии проект по расчету фактической себестоимости оказания услуги в театре в пересчете как на одного зрителя, так и на показ спектакля. В результате были получены управляемые цифры и запущена программа по оптимизации расходов на эксплуатацию спектаклей. Благодаря этому был создан план приобретения приоритетного оборудования (микрофоны, звукорежиссерские и световые пульты, наборы выездного оборудования) за счет собственных средств.

 
Егор Алексеевич провел модернизацию управления репертуаром: сегодня, планируя афишу, специалисты применяют аналитику и метод альтернативных издержек, что позволяет прогнозировать финансовую составляющую проката каждого спектакля и увеличивать доходность. В 2022 году театр смог увеличить выручку каждого спектакля на 12% за счет изменения расценок, поясов, графиков выставления спектаклей в продажу и улучшения схемы работы динамического ценообразования. Управление репертуаром стало одним из способов увеличения ресурсов театра, то есть повышения зарплаты сотрудников, увеличения бюджета на постановки, получения дополнительных средств на реализацию проектов, повышения качества и количества театральных продуктов.

 
Значимым результатом за 2022 год стал запуск корпоративного онлайн-университета «Театр на 360». Проект, инициированный Егором Мухиным и его командой в декабре 2022 года, направлен на систематизацию накопленных отделом развития Театра-Театра знаний, создание условий для профессионального роста менеджеров в сфере культуры и трансляции актуальной информации в сфере театрального дела. Онлайн-школа для театральных менеджеров «Театр на 360» – это первая в России образовательная профессиональная платформа, которая дает возможность повысить свои знания в сфере управления продажами и маркетингом, углубить понимание компетенций и целостной структуры работы театрального менеджмента, развить гибкие навыки и сформировать креативные компетенции для нахождения нестандартных подходов к управлению командами и проектами.

3 шага как стать членом землячества

1 шаг

Регистрируетесь на сайте

Зарегистрироваться
2 шаг

Заполняете форму-заявку в своем профиле

3 шаг

Ждете подтверждение о принятия на почту, которую указали при регистрации