Символы двух эпох,

Символы двух эпох

Если бы судьба оказалась чуть щедрее, то на старте 2015 года Пермский край отметил бы два 80-летних юбилея бывших первых лиц Пермской области: 31 января — председателя облисполкома Виктора Петрова, а 18 февраля — первого постсоветского губернатора (главы администрации области) Бориса Кузнецова. Оба до «круглой даты» не дожили. Борис Юрьевич — полтора года, Виктор Александрович — всего-то полтора месяца.

Предполагаю, что вряд ли эти юбилеи были бы шумными. Оба «первых» не выложили себе память мрамором многомиллионных пиар—кампаний, а у их преемников оказалась, мягко говоря, не очень длинная память.

Сразу оговорюсь: по отношению к ним я не могу быть объективным. Благодарен Виктору Петрову, пригласившему в 1990 году к себе заместителем. Если бы не он, я вряд ли стал бы политиком. В те же годы ближе познакомился с Борисом Кузнецовым. Сначала по своим «погонам» он был ниже меня, потом стал непосредственным шефом, в конце 1990-х годов мы были на равных. Но всегда — друзьями.

На первый взгляд, успех и слава не обошли моих ровесников. Оба, окончив сельскую семилетнюю школу, «сделали себя» — достигли огромных карьерных высот.

Слева направо: Борис Кузнецов, Михаил Соколовский, Евгений Сапиро. Март 1995 года
Празднование 60-ти летнего юбилея Михаила Соколовского (генеральный конструктор — первый заместитель генерального директора НПО «Искра»). Слева направо: Борис Кузнецов, Михаил Соколовский, Евгений Сапиро. Март 1995 года

Виктор Петров восемь лет работал на стройке, прошёл многочисленные ступеньки партийной работы, став секретарём обкома по строительству. Ещё одну «восьмилетку» был председателем облисполкома и депутатом Верховного Совета РСФСР.

Борис Кузнецов после речного училища вырос от третьего штурмана теплохода до «адмирала» — начальника Камского пароходства. С 1991 года в политике: губернатор, с 1995 по 1999 год — депутат Государственной думы — заместитель председателя фракции, первый заместитель председателя думы.

Их карьера была не причиной, а следствием, справедливой оценкой их управленческого труда. Под присмотром Петрова шло строительство и техническое перевооружение промышленности Березников, Соликамска, Чусового, Лысьвы, Губахи, свинокомплекса «Пермский». Когда Борис Кузнецов сдал своему сменщику Камское речное пароходство, по объёмам перевозок и по качественным показателям оно было вторым в СССР.

Случись такой карьерный финиш в восьмидесятые годы прошлого века или в «нулевые» сегодняшнего, он описывался бы их биографами словами «счастливый», «суперуспешный». Нашим героям не повезло: пик их карьеры пришёлся на переломные, «смутные» годы.

Виктор Александрович Петров сложился как типичный руководитель партийно-советской эпохи. Построенной на жёстком единоначалии, святом соблюдении правила субординации: «Я фельдфебель — ты дурак, ты фельдфебель — я дурак». Кстати, демократические разброд и шатание рубежа 1980-1990-х годов он характеризовал родственным термином — «дурь». На словах порой он выглядел противником рыночных перемен. Но, будучи его заместителем «по капитализму», ответственно заявляю: ни единого действия против рыночных инноваций тех лет (развития кооперативов, создания совместных предприятий, смягчения режима ценообразования) он не предпринимал, более того, их поддерживал. При одном условии: меньше разговоров, больше дела. И терпеть не мог, чтобы ему «переставляли ноги».

Весной 1990 года молодая, романтичная и не приспособленная к суровой прозе жизни российская демократия родила новый управленческий орган — Областной совет народных депутатов. Почти 200 депутатов, выиграв первые за 70 лет конкурентные выборы, пытались оправдать доверие избирателей и рвались ухватиться за штурвал корабля под названием «Пермская область». Опытный, тем более хитрый политик без особых трудов мог бы им подыграть: с одними советоваться (по делу или для отвода глаз), другим что-то подкинуть «на пропитание», третьих просто уболтать. Петров, привыкший за два десятилетия подчиняться лишь первому секретарю обкома КПСС, все коллективные потуги учить его жить воспринимал как извращение, а к хитростям был абсолютно не приспособлен.

Он прекрасно понимал свою задачу: обеспечить области стабильность, выживаемость в эти труднейшие годы. И, основываясь на своём богатом практическом опыте, старался эту задачу выполнять. Не очень скрывая при этом желание послать подальше незваных советчиков. Пусть даже и «правильных». Когда «неправильные» не только усилили «консультации», но и начали хамить, он хлопнул дверью и сам в конце 1990 года ушёл в отставку, завершив карьеру политика в пятьдесят шесть лет. Детский возраст для этой профессии.

Борис Юрьевич Кузнецов имел вроде бы подобный послужной список, даже поработал секретарём парткома пароходства. К тому же речной флот более военизирован, чем строительство. Но новую эпоху — перестройку, демократизацию, рыночные реформы — он встретил с большим удовлетворением и огромными надеждами.

Именно его команда, в составе которой мне повезло быть, осуществила в 1992—1995 годах на пермской земле первый — главный этап далеко не безболезненной «шоковой (рыночной) терапии». Прошла всё: тяжелейшие последствия гиперинфляции, остановку заводов и шахт, первую, знакомую советским людям лишь по прессе, безработицу. Но ей же довелось испытать счастье победы над вечным дефицитом, первое приобщение людей к частной собственности и даже появление улыбок на лицах ранее неприступных и суровых продавцов и официантов.

Но в одну шеренгу с этим счастьем в нашу жизнь шагнули разочарования: криминал, коррупция, крупнокалиберное жульничество в виде всевозможных «пирамид» в экономике, постепенный уход романтики и порядочности из политики, прежде всего из выборов.

Капитан теплохода, наизусть помнивший все мели и хитрые течения на Каме и Волге от Соликамска до Астрахани, к такому повороту событий оказался не готов. Проиграл выборы в Совет Федерации. А в 1995 году подобно Петрову добровольно покинул капитанский мостик Пермской области. Ещё четыре года он был в большой политике, на солидных постах. Но это уже была не игра, а доигрывание. Как самые счастливые он вспоминал те самые трудные годы реформ, когда неимоверными усилиями удалось не только удержать область «на плаву», но даже начать, пусть малым ходом, но движение вперёд, сохранив и упрочив ту самую «петровскую» стабильность.

Именно за это нынешнему поколению пермяков хорошо бы помнить об этих руководителях и людях. И хоть вдогонку сказать им спасибо.

Опубликовано на http://www.newsko.ru/articles/nk-2237240.html